发布日期：2026-01-24 03:13 点击次数：54
大家好，我是乔叔，今天带大家看看盒马盈利冲破千亿关口后，背后有哪些真刀真枪的较量和隐忧。
2026年年初还没过去多久，零售圈讨论最热烈的就是盒马连续九个月赚钱的消息。曾经，一说盒马，大家想到的都是“烧钱试验田”，但现在这家公司却突然赚钱了，离千亿规模只差最后一点。
不过，这看上去光鲜的成绩，其实背后藏着很多不为人知的问题。这次盈利，并不是随手捡来的，而是在特殊时机逼出来的转变，成为新一轮巨头角逐的导火索。
变革背后：严筱磊出手，不只是做减法
盒马实现盈利，跟新任老板严筱磊的改革脱不了关系。她上位后，丝毫不拖泥带水，直接把盒马原来那些零零散散的尝试大砍特砍，只保留了盒马鲜生和超盒算NB这两块。
一边攻坚中高端市场，保住品牌和品质，另一边杀进社区和下沉城市，用更小巧的门店和实在的价格抓住了普通家庭买菜的心。盒马的效率一下提了起来，门店扩张速度也加快，结果业绩一举翻身。
但表面看起来像是“精简出奇迹”，其实严筱磊是踩着前任侯毅的“铺路经验”上位的。如果没有侯毅那十年不计成本的尝试、试错和渠道深耕，现在的两条主线根本跑不起来。
过去那些被消灭的小店、会员店、各种新花样，都成了今天稳定盈利的备用底层。可以说，侯毅打基础，严筱磊收果子，如今的盒马既有品牌优势，也有供应链撑腰。
大树底下：阿里的推手和隐形锁链
其实，决定盒马什么时候赚钱的，最关键的还是母公司阿里。过去阿里钱多，米兰体育官方网站对新零售业务睁一只眼闭一只眼，让盒马大胆试新，从不强求盈利。
但到严筱磊手里的时候，阿里主业收紧，对盒马不再给宽松政策，甚至还传出要卖掉它。盒马被逼着必须证明自己的价值，只能把盈利摆在第一位。
{jz:field.toptypename/}现在盒马搭着淘宝、饿了么的快车，流量和配送更丰富，表面上风光，其实已经被阿里的规则和大战略捆得更紧，独立空间越来越小，决定权渐渐转移到总部那边去了。
四面夹击：外有狼，内有考验
盒马刚刚稳定，外面一票对手已经盯紧了它。美团、京东、拼多多都不约而同盯上了盒马的路子，社区折扣超市、新型大卖场、补贴超市轮番登场，用低价和强大供应链把盒马原有优势一点点侵蚀。
可外部不是唯一问题。盒马主打的“低价高效”，长期下去，难免会碰上成本和品质的拉锯战，也存在服务缩水的隐患。而深度接入阿里体系后，盒马做决策的空间也变窄了。
如果哪个业务更符合集团利益，盒马分到的资源可能就有限，依赖性变强，自主权被削弱，甚至有被边缘化的风险。
新零售的“闯关”：门槛背后的真考验
盒马风风火火一把闯到盈利门口，但千亿GMV根本不是终点。严筱磊抓住了阿里战略转型和行业调整的最佳窗口，把侯毅时代的积累变成了利润，这是最有说服力的一次转型。
可这一轮盈利更像是一道分水岭，盒马要继续站稳，必须马上面对来自市场和内部体制的连环考验。
新零售这场马拉松才刚开始，真正的难题是，能不能在一群顶级玩家里一直活下去，还能不能在巨大集团的影子下保住自我。